集团公司隆重召开2017年度总结表彰大会

2018年元月22日下午，集团公司在机关二楼大会议室隆重召开2017年度总结表彰大会。济源市市委副书记贾宏宇、济源市常务副市长王惠民、济源市委副秘书长宋高峰，集团公司董事长、总经理李玉田，集团公司领导梁超、曹立国、周为民、王方军、吕振良、王维、李全国、刘建新、王俊锋、万长杰、杜玉柱，2017年度劳动模范、先进单位、先进党支部、优秀党员代表，机关单位代表200余人参加了表彰会。表彰会由集团公司常务副总经理梁超主持。

表彰会上，工会主席吕振良宣读了《关于表彰2017年度先进集体和先进个人的决定》，公司纪委书记李全国宣读了公司党委《关于表彰2017年度先进党支部和优秀共产党员的决定》；副总经理王方军总结点评了2017年度生产系统先进单位和先进个人，常务副总经理曹立国总结点评了2017年度机关部（处）室先进单位和先进个人，常务副总经理周为民总结点评了2017年度非钢产业单位先进单位和先进个人；总经理助理王俊锋介绍了公司《2018年生产经营计划》；先进生产单位代表、先进党支部代表、先进部（处）室代表、先进非钢单位代表、劳模代表、优秀党员代表分别发言。

济源市领导、集团公司领导为2017年度先进单位、先进党支部和劳动模范颁发了证书、奖金。

中共济源市委副书记贾宏宇在会上作重要讲话。

他说，济源钢铁是我市的龙头骨干企业、河南省重点企业，同时也是中国制造业500强企业、世界钢铁百强企业。济钢2017年实现销售收入173.06亿元，实现利润13.45亿元，同比增长205%，创2012年以来新高；上缴两税9.6亿元，同比增长112.2%，高标准完成了年度各项目标任务，更是实现了“改制十六年，纳税60亿”的令人瞩目的辉煌成就，为全市经济社会发展作出了重要贡献。

他说，纵观济钢的发展历程，深感成绩来之不易。主要得益于以下三个方面：一是坚持创新发展，持之以恒提高工艺装备水平。二是坚持科学发展，不断优化产品结构。三是坚持人才兴企，推动企业做大做强。“火车跑的快，全靠车头带”。济钢这些年在李玉田董事长的带领下，实现了从小到大、从弱到强的转变，济钢有一个好的领导班子，现任班子成员大部分都是从生产岗位锻炼成长起来的，具有丰富的基层工作经验和管理经验。最重要的是，济钢有一支优秀的人才队伍，目前专业技术人才已经超过2000人。

他希望济钢抢抓机遇，实现新发展，积极打造“中国一流、全球有影响力的优特钢精品基地”，实现全面做强做优做长的目标；希望济钢再接再厉，谋求新跨越；希望济钢持续发展，打造“百年济钢”品牌。

集团公司董事长、总经理李玉田在表彰会上作重要讲话。讲话分为三部分：

一、2017年点评：取得了“保生存、促转型”的重大胜利，又一次创造了济钢的辉煌。具体表现在“六个之最”：产量之最、销售收入之最、效益之最、（社会）贡献之最、（员工）收入之最、（股东）分红之最。

李总讲到，2017年有两大收获一是收获了高效益和现金流。我们“十二五”投资了40余亿元建设优转特工程，从2016年3月至今，基本上赚回了投资，解除了将近5年的财务危机，保证了资金链的安全。二是收获了产品的质量稳定和高端市场。2017年是“双升”年，产品质量提升和用户档次提升，打了一局漂亮的“双升”牌，收获了一大批汽车、工程机械行业内国内外著名品牌的高端用户和市场。至今5年多时间，现在我们可以说取得了“保生存、促转型”的一次重大胜利。

李总分析2017年丰收的原因是七分外因，三分内因。2017年，国家进行供给侧结构性改革，钢铁市场供求关系发生了阶段性颠倒，短期内供不应求，造成钢材产品价格上涨。所谓三分努力，30%是靠我们的努力。

二、2018年安排：“保生存、促转型”依然是2018年工作的主旋律。

（一）钢铁产能严重过剩、供大于求的矛盾并未缓和。（二）优特钢行业形势扑朔迷离，充满变数，竞争将十分惨烈。

面对目前钢铁市场和普钢局面，我们怎么办？没有更好的选择，只有做好自己的功课，直面市场考验是唯一选择。继续做好“保生存、促转型”这篇文章，在2017年的基础上继续努力。

三、弘扬“劳模精神”“工匠精神”“愚公精神”。这三种精神的共同之处是奉献，要倡导奉献精神。我们是一个实体制造业，员工较多。从贡献和回报角度看，济钢有三类人，一类是奉献大于报酬，一类是奉献和报酬基本相当，一类是奉献低于报酬。先进单位、劳模、优秀员工属于第一类。公司60周年庆典即将到来，回报员工首先要回报劳模，回报改制以来1300多人的劳模团队。公司没有忘记劳模对济钢的贡献，没有忘记劳模对济钢的忠诚。公司号召大家要向劳模看齐，弘扬劳模精神、工匠精神、愚公精神。

李总最后强调，2018年是值得期待的一年，是十九大后的第一年，改革开放40年，济钢建厂60年，希望大家继续弘扬劳模精神，把各项事情做好，使2018年更精彩，取得更多更好的成绩。