总结盘点再启程
----2021年新年献辞
集团公司党委书记 董事长 李玉田
集团公司高层
全体股东、全体员工和家属同志们：
公司奋战疫情的手机彩铃还在我们的耳边响起，时间却依然匆匆而逝，2020年的脚步已踏近终点。在此又一年辞旧迎新之际，我代表公司党委、董事会、监事会、经理层，再一次向全体员工致以诚挚的问候和美好的祝愿，并向全体员工、全体股东及家属同志们拜年！祝大家新年愉快，阖家欢乐，万事如意！
2020年是在灾难中砥砺前行的一年
得益于党中央对新冠疫情防治的英明领导和为对冲疫情影响所推出的一系列复工复产复商复市以及六稳六保等政策措施，得益于国家新基建等投资对钢铁需求快速恢复的拉动，也得益于全体济钢人的不懈努力和奋斗，使济钢在百业式微的逆流中勇进，总体生产经营运行情况好于预期，生产经营呈现十大亮点：
一、企业规模实现历史突破。预计主线铁、钢、材产量同比分别增长11.5%、8.9%、8.8%；铁、钢产量双双突破400万吨，产能跨入500万吨规模。
二、经济效益持续向好。预计实现销售收入245亿元，同比增长13.1%；实现利润同比增长11.2%，两税上缴7.2亿元，继续保持全市企业首位。
三、技改工程硕果累累。全年完成技改投资约16亿元，同比增长56.9%。其中年产60万吨的特殊钢小棒材生产线、2#石灰回转窑、微粉四期扩改、精品线材二期扩改、炼钢三次除尘系统、滨河北路进厂线等16个项目已经竣工投产。1280m3高炉、6#连铸机、螺纹钢无头轧制、大棒材火焰清理机等10余个项目正处于紧张的建设中。
四、产品结构持续优化。品种钢产量为291万吨，优特钢比 67.3%，中高端产量达230万吨，占品种钢比例达78.9%，同比提高15.1%；新开发68个新牌号品种。全年继续加大技术营销力度，重点开展主机厂认证并深耕重点客户的产品种类，获得了卡特彼勒、美驰、中国重汽、株齿、东风德纳、BOSCH（博世）、高丽制钢等35家用户的二方认证。
五、钢产品深加工向纵深迈进。以参股、控股的方式重组的四家下游机械零部件企业运行良好，以我公司产品为依托而引进的弹簧、油淬火钢丝、钢丝绳等项目，已顺利投产，取得了良好的经济效益。12月18日，我公司出资1亿多元收购股权，成为洛阳轴承控股有限公司的第二大股东，这对于我公司产业链延伸，推动济洛一体化，实现河南制造的高质量发展必将起到深远的影响。
六、管理创新有三点突破。一是推进阿米巴经营初见成效，公司找到了依靠员工办企业的新路子。主线在机物料消耗方面，同比降低1170万元；吨钢综合降本同比增效6500万元；全年通过管理挖潜，实现管出效益、买出效益、卖出效益约3.6亿元。二是服务用户，效果显著。通过技术营销、产销研协同、“互联网+专业技术服务”、公司领导+专家团队等跟踪服务体系，特别是下游行业特聘专家团队的有效参与，打造了独特的济钢服务名片，全年顾客满意度达96%。三是创新资金经营管理，全年仅理财创造效益3.3亿元。
七、绿色和智能制造成效显著。环保治理方面，公司强化“源头治理+过程管控”，多年持续推进超低排放工艺改造和节能改造，能耗指标显著优化，主要污染物排放量同比下降34.1%。全年投资约300万元用于绿化，使厂区面貌显著改观。全年投入近3000万元，实现了MES及ERP系统的升级改造，炉前智能机器人设备到货，5G+AI应用于废钢智能判定系统正在调试，视频会议系统已经常态化运行。
八、非钢系统持续向好。预计完成销售收入66亿元，同比增加27.5%，实现利润4.5亿元，同比增加59.6%。其中，垣曲国泰利润超2亿元，房地产、微粉科技、建筑安装、重庆销售分公司、精品线材、汽运公司等单位实现利润超千万元；纳米sio2合资项目建成试车；济钢医院和幼儿园20年后重新回归济钢大家庭，成为我公司涉足服务产业的新的经济增长点。
九、员工福祉不断提升。预计全年员工人均收入同比增长5%；股东回报仍保持历史高位；发放了公司改制20周年纪念银牌和奖金；投资近亿元新建了员工培训中心、影视报告厅以及综合性体育馆、员工大食堂等工程；投资近1000万元对员工公寓楼进行了升级改造；投资约200万元，增加了老家属区420户家庭的供暖；投入约300万元，采购防疫物资，确保了疫情期间生产经营稳定及员工的生命安全；全年增加员工班中餐补助150万元。
十、公益捐助又添光彩。总计出资700万元，捐建了新乡一中和济源一中两所数理探索馆。2020年公益捐助聚焦中学教育，体现了公司助力青少年成材，推动我国科学进步和期望中华民族伟大复兴的拳拳之心。
2020年是国家“十三五”规划的收官之年
2016年至2020年的“十三五”期间，是国家推进供给侧结构性改革，保持经济逐年向好的五年，也是济钢人自强不息，走出困局，成功转型，赢得尊敬的五年。这五年，企业规模进一步做大，粗钢产量由330万吨上升到435万吨，增长30%；这五年实现了产品成功转型，销售市场成功转移，进入了国内优特钢行业的主力阵容，成为中国制造优质材料供应商；这五年是企业收益最好，对国家贡献最大的五年，适逢钢铁行业又一轮上升周期，累计实现利润76亿元，占改制20年累计利润的75%，累计纳税45亿元，占改制20年累计纳税的50%；这五年，是公司资产质量大翻身的五年，当年40亿“优转特”改造投入全部收回，资产负债率由2015年的74%下降到40%以下，低于全行业平均水平25个百分点。在冶金工业规划研究院刚刚公布的2020中国钢铁企业竞争力排名中，我公司获A级竞争力特强企业。
2020年是济钢企业改制20周年
11月13日，中国钢铁工业协会企业改革与管理工作委员会年会暨济源钢铁改制20年研讨会顺利召开，来自全国钢铁领域的业界翘楚、省内外新闻媒体对济源钢铁改制进行了深入研讨，并共同见证了济钢改制二十年的发展成果。一年来，各大媒体从不同的视角多次聚焦济钢改制，7月16日央视发现之旅频道《品质》栏目播出了我公司专题纪录片《济钢影像志》和《后来居上的济源钢铁》；2020年第9期《冶金管理》杂志刊登了济源钢铁改制发展20年的追踪报道《不忘初心，砥砺前行》；10月29日，《大河报》整版刊登了题为《济源钢铁：真改见真效》的文章；2020年第10期《企业管理》杂志刊登了对济钢的专访《济钢改制发展20年探究》；11月14日，《河南日报》头版刊登了题为《改制二十年，济钢正青春》的济源钢铁改制发展启示录，并配发了评论员文章《让我们分享济钢的光荣与梦想》；12月16日《中国冶金报》用一个整版，以《站在“十四五”起点，解析济源钢铁20年改革》为题，对济钢改制进行了深度剖析，并在视点评论里，全文配发了原冶金部领导刘勇昌的《济源钢铁改革启示录》。
20年，既是时间的标尺，也是发展的刻度。20年来，我们在市场经济的惊涛骇浪中，一次又一次战胜死亡，成为全省10多家、全国近200家同类钢铁企业的唯一幸存者；20年来，济钢由一个装备简陋，名不见经传的地方小铁厂成长为我国中西部最大的优特钢企业，进入中国制造业500强，中国民营企业500强，世界钢铁100强行列；20年来，公司累计向国家纳税近100亿元，兑现了当年的改制诺言，实现了国家多收、企业多留、员工多得和股东丰厚回报的“共赢”目标。事实证明，党的改革开放为济钢送来了一个好机制，济钢抓住了改革开放的好机遇，改制转变了企业的基因，使员工和企业结成了利益共同体，给企业带来了前所未有的活力，成为推动济源钢铁快速健康发展的强大动力。
2021年将是惊涛骇浪再启航的一年
同志们，所有的成绩只属于过去，历史已经翻开了崭新的一页，2021年，我们将迎来建党100周年，也是“十四五”规划的开局之年。公司的新年目标是：生铁420万吨争取430万吨，钢坯430万吨争取450万吨，钢材420万吨争取430万吨；营业收入确保250亿元；利润10亿元，上缴税金8亿元，员工收入和股金分红力求保持稳定。
公司“十四五”的规划蓝图是：总投资130亿元,建设20个项目，从装备大型化升级改造、环保超低排放改造、产品结构调整、钢产品深加工、低碳绿色发展、智能数字化升级等方面来推动企业实现高质量发展。力争到2025年，形成铁、钢、材各600万吨的生产能力和100万吨的钢产品深加工能力，营业收入超过300亿元。
同志们，当前全球经济形势低沉迷茫，国内经济以内循环为主的双循环新发展格局正在面临挑战，国家宏观调控手段面临两难选择。全国钢产量已突破10.5亿吨，优特钢产能更是野蛮扩张，供大于求的局面空前严峻。各种制约因素累积集聚、各种困难不期而至：进口矿价高企、钢材价格市场受阻、环保指标年年加码、低碳转型刻不容缓。我们有理由判断，钢铁行业经过2016年以来五年增长后，从2021年起将会进入又一轮衰退期。面对当前困难，我们只能直面挑战，苦练内功，一如既往以降低成本、稳定质量、品种开发、技术营销、用户服务等为抓手，持之以恒开展经济责任制、阿米巴经营、123工程、产品结构调整、员工创新等管理活动。我们相信，只要全体济钢人不忘初心，勇敢追梦，脚踏实地，做好自己，我们一定能够再次战胜困难，在实现“国内一流，全球有影响力的优特钢精品基地”的前进道路上，续写新的辉煌！
祝愿公司和全体员工、全体股东及你们的家庭新年进步，万事如意！
祝愿祖国富强，山河无恙，国泰民安。
谢谢！